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精益生產，消除浪費

發布時間:2017-09-13 丨 閱讀次數:4566

       尊崇人文思想，探求科學規律，塑造工匠精神，創新永無止境！是歐索耐公司前進的動力。

    歐索耐公司推行精益生產管理以來，車間環境發生了根本改觀，生產流程達到進一步優化。車間在現場管理、環境治理、安全消防等方面做了大量的改善工作，為全面推行精益化生產奠定了良好的基礎，車間整體技術水平大幅度提升，各崗位生產自檢合格率明顯提高，使產品入庫率達到百分之百。

    以消除浪費為重點，以7s管理為手段，全面規范現場管理。全體員工嚴格按照公司制訂的《崗位作業標準》程序標準化作業，使大家自覺養成良好的工作規范習慣，杜絕習慣性違章行為。車間將各種管理制度標準進行規范、整理、編制了車間《精益化生產指導書》，以此來指導車間精益生產的深入展開，消除八大浪費，使員工嚴格要求自己對產品質量意識的重視，嚴格把控每道工序標準化、精細化。

    管理看板:車間將管理看板做到有效數據可視化，通過三現主義（現場、現實、現物）了解現場每天工作的進展，使工作展開更加順利，減少生產的盲目性和生產秩序的混亂，以便消除無效勞動和資源的浪費，改善質量和提高生產效率。

    班組建設：只有優秀的團隊，沒有完美的個人！公司創建學習型組織，倡導推行QCC活動展開經常性的研討，激發員工的潛能，提高員工問題意識，改進意識，創新意識，是精益生產深入人心。

消除浪費，持續改進，不斷創新，是精益生產的靈魂，是歐索耐公司努力改善前進的方向。